photographiste

« "Les femmes et le leadership", j'ai travaillé quasiment nuit et jour sur ce thème pendant trois ans afin de soutenir ma thèse et d'obtenir ensuite mon premier poste de maîtresse de conférences à Toulouse. Pour ce travail, je me suis appuyée à la fois sur une méta-analyse qui recensait l'ensemble des travaux sur cette thématique et produisait un résultat statistique qui nous a donné la magnitude de différence entre les hommes et les femmes sur le style de leadership, et sur une enquête - dite en ressources humaines - à 180°, dans laquelle nous avons interviewé à la fois le leader sur une autoévaluation de son leadership et ses collaborateurs sur leurs propres perceptions. Dans les études de genre, se pose la question de l'influence des biais de perception et des stéréotypes. Ce que j'ai pu voir, c'est que les collaborateurs percevaient de la même façon le leadership d'un homme ou d'une femme à partir du moment où l'individu était efficace.

Les principaux stéréotypes sur les femmes leaders ont qu'elles sont confrontées à une double difficulté : soit elles ne sont pas considérées comme suffisamment leaders et on dit qu'elles manquent de punch, de charisme, de prise de décision, soit au contraire, elles sont accusées d'être dans l'excès - trop autoritaires, trop dans l'émotion. Les résultats des recherches montrent qu'avoir un style asexué ou androgyne, leur permet de contrebalancer les attentes stéréotypées. Alliant à la fois des caractéristiques masculines et féminines, ce style leur permet d'accéder au pouvoir sans entrer dans les attentes genrées qui leur sont défavorables. Cette notion d'androgynie vaut aussi pour les hommes car on s'aperçoit que le modèle de leadership performant, efficace et pérenne, c'est celui d'un leader qui est à la fois à l'écoute et perçu comme charismatique. En 2016, j’ai co-écrit un ouvrage intitulé “Leadership : Hommes, Femmes, Mode d’emploi.” »

Sarah Saint-Michel
Maîtresse de conférences, Université Paris I Panthéon Sorbonne,
Responsable du diplôme Développer son leadership à l’ère digitale

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